Employee experience: como gerar valor e engajamento com os seus funcionários
Você provavelmente já ouviu falar da experiência do cliente, que é definida como o produto resultante de quando um cliente interage com a sua marca. E, da mesma forma que você precisa gerenciar seus relacionamentos com clientes, você precisa gerenciar a experiência de seu funcionário em sua organização. Os funcionários são a espinha dorsal de qualquer empresa. São eles que ajudam a promover e construir relações com o cliente.
Cross Merchandising: estratégia para promover sua marca e elevar as vendas
Se sua empresa está sofrendo uma queda nas vendas, o cross merchandising pode ser a resposta para seus problemas. Existem muitos truques que os comerciantes usam para atrair clientes para suas exibições e maximizar suas vendas, mas poucos provaram ser tão eficazes quanto o merchandising cruzado. Mas para aqueles que não estão familiarizados com o termo, pode ser intimidador experimentá-lo.
Como motivar seu time além das recompensas financeiras!
Os funcionários não são pessoas motivadas apenas pelo dinheiro. E por que não seriam? Embora os bônus financeiros sejam sempre considerados um acréscimo, nem sempre refletem a apreciação de sua empresa por esse funcionário específico. Acontece que há uma séria desconexão entre como os gestores imaginam que os funcionários querem ser motivados no local de trabalho e o que os funcionários realmente querem.
Como incentivar sua equipe de SDR
Acreditamos que representantes de desenvolvimento de vendas são essenciais para o sucesso de qualquer empresa B2B. Mas antes de nos aprofundarmos no “por quê”, vamos contextualizar um pouco nossa conversa, passando por cima do “o quê”. Os representantes de desenvolvimento de vendas (SDRs) são geralmente membros juniores de uma equipe de vendas, são a linha de frente na prospecção e qualificação. Para muitas organizações, os SDRs podem fazer ou quebrar seus relacionamentos com clientes em potencial.
Como incentivar seu time de vendas para bater mais metas!
É sempre bom bater meta, não é mesmo? Melhor ainda quando elas são batidas constantemente. Mas o que acontece quando o seu time de vendas não alcança o resultado esperado? faço uma reunião com a equipe de vendas e “desço a lenha” neles! Se isso acontece todas as vezes que sua equipe não bate a meta, está na hora de mudar!
Como aplicar uma pesquisa de clima eficiente
Existem diversos métodos para garantir um bom clima organizacional, tornar o ambiente corporativo mais amigável tem sido o desafio de muitos gestores. Mas como identificar oportunidades eficientes de melhorar o clima corporativo? Bom, uma das formas de identificar oportunidades de melhorias é conversando com quem sente na pele esses impactos: o colaborador.
5 estratégias para melhorar o engajamento dos colaboradores
O engajamento dos colaboradores é um termo que tem um significado diferente, dependendo de quem você pergunta. Alguns podem dizer que isso significa funcionários entusiasmados, enquanto outros afirmam que isso significa funcionários felizes ou satisfeitos. Em geral, o engajamento dos colaboradores descreve as pessoas comprometidas com seu trabalho e os objetivos e valores de sua empresa. Em outras palavras, os funcionários envolvidos aparecem e estão envolvidos, não apenas porque são pagos, mas porque investem emocionalmente ou não. Uma organização que apóia e incentiva o envolvimento dos funcionários terá um desempenho melhor no geral. Mas essa é apenas uma razão para nutrir funcionários engajados.
5 tipos de premiações no marketing de incentivo
O marketing de incentivo tem se demonstrado como uma importante estratégia para aumentar o engajamento da equipe com a empresa, acarretando na melhora dos resultados frente ao mercado. E um dos fatores para a motivação elevada é a escolha assertiva da premiação de incentivo.
31 frases para motivar sua equipe de vendas
É o começo do mês. Você está pronto para ajudar sua equipe de vendas a bater as metas. Contudo, às vezes eles precisam de um lembrete do porquê amam o que fazem ou de uma pequena ajuda para aumentar a moral após uma venda perdida. No geral, vender pode ser assustador e a motivação para tal trabalho é difícil de encontrar. Se você já gerenciou uma equipe ou se é parte de uma, provavelmente já percebeu que pequenos detalhes podem mudar efetivamente o local de trabalho. Aposto que você já passou por dias em que ninguém no escritório estava envolvido.
A importância de desenvolver a retenção de talentos
alentos não são encontrados a cada esquina, por isso é tão importante que empresas tracem estratégias para manter o colaborador engajado com o propósito do negócio. Reter talentos envolve um conjunto de planos, políticas e práticas que buscam valorizar os melhores funcionários da instituição. Colaboradores engajados é o bem mais precioso que o seu negócio pode ter pois, qualquer produto ou serviço depende da força e dedicação de seus funcionários.
