Como aplicar uma pesquisa de clima eficiente

Existem diversos métodos para garantir um bom clima organizacional, tornar o ambiente corporativo mais amigável tem sido o desafio de muitos gestores.  Mas como identificar oportunidades eficientes de melhorar o clima corporativo?  Bom, uma das formas de identificar oportunidades de melhorias é conversando com quem sente na pele esses impactos: o colaborador. Colocar o colaborador no centro das decisões é o melhor caminho para garantir uma cultura organizacional forte, amigável e que reconheça o funcionário.  Quer entender mais e descobrir como aplicar uma pesquisa de clima eficiente? Continue lendo esse post e fique por dentro da técnica.

O que é pesquisa de clima organizacional? 

pesquisa organizacional é uma maneira de entender como os colaboradores enxergam e vivenciam o ambiente de trabalho. Através dos resultados obtidos com a pesquisa, é possível prever quais ações devem ser tomadas para fortalecer o clima.  Essa pesquisa permite que o gestor identifique o nível de satisfação e motivação dos colaboradores, podendo relevar quais ações os deixam mais motivados e quais os desanimam. Além de informar forças e fraquezas na gestão.  Com a pesquisa é possível que o gestor ou time de recursos humanos (rh), tenham dados concretos no que se refere ao ambiente da empresa e criem políticas que vão de acordo com a cultural.  A cultura é feita por pessoas, pensando nisso qual a cultura da sua empresa?

Quando aplicar uma pesquisa de clima institucional 

Não existe um momento certo para aplicar uma pesquisa de clima, o ideal é que a aplicação  da pesquisa faça parte da rotina dos gestores ou rh. O lado bom de realizar pesquisa periódica, é que mostra aos seus funcionários o quanto a sua organização se preocupa com o bem-estar e opiniões deles.  Se há algo errado no clima da sua organização, significa que a pesquisa precisa ser aplicada quanto antes. Aplicar pesquisa em momentos de crise, indica a vontade dos gestores em trabalhar para que o clima se torne mais amigável. 

Como aplicar uma pesquisa organizacional? 

Aplicar questionários aos colaboradores com perguntas referente ao clima e dia a dia da instituição, tem sido uma eficiente forma de medir o clima da empresa. Hoje em dia existem alguns softwares que permitem realizar a pesquisa de modo mais ágil.  Para uma boa aplicação da pesquisa, é necessário seguir os seguintes passos:

Preparação 

Defina um problema específico para abordar durante o questionário ou se preferir, faça uma avaliação mais genérica para que a partir dela possam ser feitas pesquisas mais específicas. 

Planejamento

Escolha se sua pesquisa será qualitativa, quantitativa ou mista e como ela será aplicada entre os funcionários.  No planejamento é importante definir como os resultados serão coletados, tratados e quais ferramentas serão usadas durante a avaliação. Determine também se haverá periodicidade para aplicação de futuras pesquisas e data de divulgação de resultados. 

Execução 

Nessa etapa é feita a aplicação da pesquisa, é indicado que faça um comunicado prévio e informe aos colaboradores o quais os objetivos da realização da pesquisa. Vale ressaltar que as respostas devem acontecer de forma anônima, isso deve ficar claro aos participantes para que o resultado possa ser o mais real possível. Não ofereça prêmios e recompensas para quem responder à pesquisa, isso com certeza vai fazer com que os dados saiam maquiados. 

Análise 

Após o recebimento de todas as respostas, é hora de mensurar e analisar os dados da pesquisa. Extraia todas as informações possíveis, faça uma interpretação cautelosa.  Gráficos, planilhas ou softwares específicos podem te ajudar na hora de interpretar esses dados. É através dessa análise que irão surgir insights de como melhorar o clima.

Compartilhe o resultado

Quando se realiza uma pesquisa dessa, é comum que os funcionários queiram saber os resultados. Abrir os dados para que todos possam ver, irá facilitar na hora de implantar mudanças que visem melhorar o clima e mostra o quanto a empresa é clara e transparente, aumentando a confiança do colaborador.  Quer descobrir quais métodos a Coca-cola, Siemens e outras grandes marcas utilizam para motivar sua equipe? Assine nossa newsletter e fique por dentro das melhores práticas de incentivo.

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